زمانبندی پروژه به چه شکلی انجام می‌گیرد؟
بنابر اعلام زمانبندی، کار زمانبندی پروژه با گفتگو و مشاوره بین گروه معماری رستا دیزاین و مسئولین پروژه آغاز می‌شود تا دو طرف از سیر مراحل انجام کار، آگاه شوند. در این جلسه، پروژه به‌صورت کلی بررسی‌شده و گروه معماری رستا دیزاین برای نوشتن زمانبندی تفضیلی آماده می‌شود. مسیر بحرانی پروژه با ساختار شکست ترسیم‌شده و زمانبندی ساختمان به‌صورت کلان مشخص می‌شود. نمودار گانت برای زمانبندی پروژه ترسیم و در اختیار مدیران پروژه قرار می‌گیرد.
وجود برنامه زمانبندی باعث می‌شود تا از به وجود آمدن فعالیت‌های بحرانی در پروژه کاسته شود. در زمانبندی پروژه برای کارهای عمرانی تقویم کاری تعریف می‌شود تا مشخص شود چه‌کارهایی باید انجام شود و اولویت هر کار چگونه است. تعریف تقویم فصلی کمک می‌کند تا مشخص شود در هر فصل پروژه باید چقدر پیشرفت کند و کارها به چه نحوی باید پیش برود. در زمانبندی ساختمان تعریف تقویم کارگاهی نیز مهم است و باعث تسریع کارهای کارگاهی و نظم پروژه می‌شود. تعریف تقویم‌های کاری برای هر فعالیتی کمک می‌کند تا تعریف راندمان کاری به‌خوبی صورت گیرد و راندمان انجام پروژه افزایش یابد.
چرا زمانبندی پروژه مهم است؟
برنامه زمانبندی با نرم‌افزار پیشرفته MSP یا همان Microsoft Project Management انجام می‌گیرد. نرم‌افزار مدیریت پروژه ماکروسافت به‌رسم نمودار شبکه‌ای بر اساس زمانبندی پروژه کمک می‌کند و باعث دقت بیشتر کارها می‌شود. تعیین وزن فیزیکی در زمانبندی ساختمان کار مهمی است که با امکانات موجود در نرم‌افزار MSP برای مسئولین پروژه انجام می‌شود. وزن ریالی پروژه نیز باید مشخص شود و تعیین شود که برای هر مرحله کار چقدر هزینه لازم است.
در زمانبندی پروژه باید منابعی مانند ماشین‌آلات نیز لحاظ شده و تخصیص داده شود. باید ماشین‌آلاتی که برای انجام پروژه نیاز است مشخص شود و مقدار استفاده از هر کدام و نحوه اجاره یا خرید آن در برنامه زمانبندی تعیین گردد. نیروی انسانی مورد نیاز نیز یکی از عوامل مهمی است که تخصیص آن در زمانبندی پروژه مورد توجه قرار می‌گیرد. حقوق موردنیاز نیروی انسانی و زمان پرداخت آن باید در زمانبندی ساختمان به‌صورت نمودار ارائه شود.
تخصیص مصالح به‌عنوان منابع مورد نیاز در زمانبندی پروژه انجام می‌گیرد. انواع مختلف مصالح ساختمانی در پروژه‌های عمرانی مورد استفاده قرار می‌گیرد. برنامه زمانبندی مشخص می‌کند در هر مرحله چه مقدار مصالح از چه نوعی موردنیاز خواهد بود. طی عملیات Leveling روی منابع انسانی، ماشین‌آلات و مصالح مشخص می‌شود که این منابع چگونه تخصیص یابند.
زمانبندی پروژه عاملی برای پیشرفت در کارها
در زمانبندی ساختمان جداول منبع‌های مورد نیاز در پروژه شامل منابع انسانی، مصالح و ماشین‌آلات برای هرماه استخراج می‌شود. این کار به پیشرفت برنامه‌ریزی‌شده پروژه کمک می‌کند. به همراه جداول نمودارهای مربوطه نیز به کارفرمایان ارائه می‌شود که به فهم بهتر و تصویری موضوع کمک می‌کنند. استفاده از برنامه ام اس پی یا پریماورا در زمانبندی پروژه به استخراج جداول منابع مالی مورد انتظار برای انجام پروژه کمک می‌کند و کارها را دقیق‌تر می‌کند.
برنامه زمانبندی، منابع ریالی موردنیاز پروژه را به‌صورت ماهانه و تجمعی در جداول و نمودارهای ارائه می‌کند. این نمودارها به‌صورت Cash Flow می‌باشند و مدیران پروژه را برای تخصیص ریالی پروژه آماده می‌کنند. در زمانبندی پروژه جدول کارهای عمده مانند خاک‌برداری، خاک‌ریزی، آرماتوربندی، قالب‌بندی، بتن‌ریزی و ... استخراج‌شده و به‌صورت ماهانه و تجمعی به مسئولین پروژه ارائه می‌شود و به پیشرفت کارها کمک می‌کند.
سفارش زمانبندی پروژه برای کارهای عمرانی
برنامه زمانبندی توسط گروه معماری رستا دیزاین صفحه‌بندی می‌شود و فهرست جداول و نمودارها در ابتدای آن قرار می‌گیرد. نمودارها و جداول زمانبندی پروژه را به‌صورت مرحله‌به‌مرحله و پشت سر هم در اختیار شما قرار می‌دهند و شما بامطالعه زمانبندی ساختمان در هرلحظه در جریان کارهای انجام‌شده و کارهایی که قرار است انجام شود قرار می‌گیرید و می‌توانید تیم عمرانی خود را به‌خوبی مدیریت کنید. در مرحله بعد گروه معماری رستا دیزاین برای تصویب زمانبندی پروژه اقدام می‌کند و به دفاع از برنامه زمانبندی ارائه شده می‌پردازد و دلایل لازم برای قانع کردن افراد تصویب‌کننده را ارائه می‌دهد.
زمانبندی پروژه برای کارهای عمرانی مانند خط قطار شهری، ایستگاه‌های مترو، توسعه خط مترو، اجرای محوطه‌سازی خط تولید و تعمیر کشتی، اجرای تونل انتقال آب، عملیات احداث سد، عملیات احداث ساختمان، راه‌سازی و ... توسط گروه معماری رستا دیزاین انجام‌شده است و این تیم با تجربه می‌تواند انواع زمانبندی ساختمان برای پروژه‌های شما انجام دهد.
